Kumaha Perang Tarif Ngarobihkeun Stratégi Sumber 'Dijieun di Cina' pikeun Pangecér Pakaian AS

Dina 10 Méi 2019, Administrasi Trump sacara resmi naékkeun tarif hukuman 10 persén Bagéan 301 dina $ 200 milyar impor ti China ka 25 persén.Baheula dina saminggu, ngaliwatan tweet-Na, Présidén Trump salajengna kaancam maksakeun tarif punitive on sakabeh impor ti Cina, kaasup apparel jeung produk konsumen lianna.Escalating perang tarif AS-Cina geus narik perhatian anyar kana outlook Cina salaku tujuan sourcing pikeun apparel.Éta ogé perhatian husus yén tariffs punitive bakal ngakibatkeun kanaékan harga di pasar AS, hurting duanana retailers fashion jeung konsumén.

Ku ngagunakeun EDITED, alat badag-data pikeun industri fashion, artikel ieu intends ngajajah kumaha retailers apparel AS nyaluyukeun strategi sourcing maranéhanana pikeun "Made in China" dina respon kana perang tarif.Khususna, dumasar kana analisa detil ngeunaan harga real-time, inventaris sareng inpormasi rupa-rupa produk tina langkung ti 90,000 pangecér busana sareng 300,000,000 barang-barang bajuna dina tingkat stock-keeping-unit (SKU), tulisan ieu nawiskeun langkung seueur wawasan ngeunaan naon éta. lumangsung di pasar ritel AS saluareun naon statistik perdagangan tingkat makro ilaharna bisa ngabejaan urang.

Tilu temuan anu dicatet:

img (1)

Kahiji, merek fashion AS jeung retailers anu sourcing kirang ti Cina, utamana dina kuantitas.Sabenerna, saprak Administrasi Trump ngaluncurkeun investigasi Bagéan 301 ngalawan Cina dina bulan Agustus 2017, pangecér pakean AS mimiti ngalebetkeun kirang "Made in China" dina nawaran produk anyarna.Utamana, jumlah SKU baju "Made in China" anu nembé diluncurkeun ka pasar parantos turun sacara signifikan tina 26,758 SKU dina kuartal kahiji 2018 janten ngan ukur 8,352 SKU dina kuartal kahiji 2019 (Gambar di luhur).Dina waktos anu sami, nawaran produk énggal para pangecér baju AS anu sumberna ti daérah dunya sanés tetep stabil.

img (2)

Tapi, saluyu sareng statistik perdagangan tingkat makro, Cina tetep janten supplier baju tunggal panggedéna ka pasar ritel AS.Salaku conto, pikeun SKU pakean anu nembé diluncurkeun ka pasar ritel AS antara Januari 2016 sareng April 2019 (data panganyarna anu sayogi), total SKU "Made in Vietnam" ngan ukur sapertilu tina "Made in China," nunjukkeun. Kapasitas produksi sareng ékspor Cina anu teu aya tandinganana (nyaéta, lebar produk anu tiasa dilakukeun ku Cina).

img (3)
img (4)

Kadua, pakean "Dijieun di Cina" janten langkung mahal di pasar ritel AS, tapi tetep harga-kalapa sacara umum.Sanaos tindakan Bagian 301 Administrasi Trump henteu nargétkeun produk apparel sacara langsung, rata-rata harga ritel pikeun apparel sourced ti China di pasar AS tetep naek steadily saprak kuartal kadua 2018. Husus, rata-rata harga ritel pakéan "Made". di Cina" parantos ningkat sacara signifikan tina $ 25.7 per unit dina kuartal kadua 2018 ka $ 69.5 per unit dina April 2019. Tapi, hasilna ogé nunjukkeun yén harga ritel "Made in China" apparel masih langkung handap tina produk anu sumberna ti daérah sanés. dunya.Utamana, pakean "Made in Vietnam" janten langkung mahal di pasar ritel AS ogé - indikasi yén nalika langkung seueur produksi pindah ti China ka Vietnam, produsén baju sareng eksportir di Vietnam nuju ningkat tekanan biaya.Ku ngabandingkeun, dina période anu sarua, parobahan harga "Made in Cambodia," sareng "Made in Bangladesh" tetep stabil.

Katilu, pangecér busana AS ngagentoskeun produk baju naon anu asalna ti China.Ditémbongkeun saperti dina tabel di handap ieu, pangecér apparel AS geus sourcing leuwih saeutik leuwih handap nilai-ditambahkeun barang fashion dasar (saperti tops, jeung baju jero), tapi leuwih canggih jeung leuwih luhur nilai-ditambahkeun kategori apparel (sapertos dresses jeung outerwear) ti Cina saprak 2018. Hasil ieu ogé ngagambarkeun usaha kontinyu Cina dina taun panganyarna pikeun ngaronjatkeun sektor apparel-manufaktur sarta ulah saukur competing on harga.Struktur produk shifting ogé bisa jadi faktor anu nyumbang kana rising rata harga ritel "Made in China" di pasar AS.

img (5)

Di sisi anu sanés, pangecér AS ngadopsi strategi campuran produk anu béda pisan pikeun pakean anu sumberna ti China dibandingkeun daérah dunya anu sanés.Dina kalangkang perang dagang, pangecér AS tiasa gancang mindahkeun pesenan sumber ti China ka supplier sanés pikeun barang-barang fashion dasar, sapertos tops, handap, sareng baju jero.Nanging, sigana aya langkung seueur tujuan sumber alternatif pikeun kategori produk anu langkung canggih, sapertos asesoris sareng pakean luar.Kumaha bae, ironisna, pindah ka sumber produk leuwih canggih tur nilai-ditambahkeun luhur ti Cina bisa nyieun merek fashion AS jeung retailers malah LEUWIH rentan ka perang tarif sabab aya sababaraha tujuan sourcing alternatif.

img (6)

Dina kacindekan, hasil nunjukkeun yén Cina bakal tetep tujuan sourcing kritis pikeun merek fashion AS jeung retailers dina mangsa nu bakal datang, paduli skenario perang tarif AS-Cina.Samentara éta, urang kedah nyangka pausahaan fashion AS terus nyaluyukeun strategi sourcing maranéhanana pikeun apparel "Made in China" dina respon kana escalation tina perang tarif.


waktos pos: Jun-14-2022